2022年8月25日 星期四

2022 08 23 左永安顧問 企業需求的目的不同,人力盤點的規模也會不同。 需人力資源的盤點工作除非是為了特殊的目的, 如企業變革時,應即時為之外,否則最少需 每三年實施一次,如果是處在變動劇烈的產業中, 更需縮短人力盤點的週期時間。求目標確定,進而設計調查的內容及方式。 調查內容包含: 1.現有人力 (主要項目為:個人基本資料、興趣、特質、技術、 能力、 學習與變動意願、對公司或現職工作滿意 度等等)、 2.現行職務工作 (主要項目為:主要行為、流程定位、週期時間、環境狀態、 所需文件或工具、所需技術或能力、執行者所需人格特質、 上下隸屬關係、檢核標準等等)

 

2022 08 23 左永安顧問 企業需求的目的不同,人力盤點的規模也會不同。 需人力資源的盤點工作除非是為了特殊的目的, 如企業變革時,應即時為之外,否則最少需 每三年實施一次,如果是處在變動劇烈的產業中, 更需縮短人力盤點的週期時間。求目標確定,進而設計調查的內容及方式。 調查內容包含: 1.現有人力 (主要項目為:個人基本資料、興趣、特質、技術、 能力、 學習與變動意願、對公司或現職工作滿意 度等等)、 2.現行職務工作 (主要項目為:主要行為、流程定位、週期時間、環境狀態、 所需文件或工具、所需技術或能力、執行者所需人格特質、 上下隸屬關係、檢核標準等等)

             企業需求目標確定,進而設計調查的內容及方式。

調查內容包含:

1.現有人力

(主要項目為:個人基本資料、興趣、特質、技術、      能力、

        學習與變動意願、對公司或現職工作滿意   度等等)、

2.現行職務工作

(主要項目為:主要行為、流程定位、週期時間、環境狀態、

       所需文件或工具、所需技術或能力、執行者所需人格特質、

      上下隸屬關係、檢核標準等等)


二大項目;調查方式則有

問卷法、面談法、觀察法、日誌法或(重要事件)紀錄法

等等方法可供選擇,而通常是併行二種以上的調查方法。

             如果是委請專業人士進行盤點工作,在調查方式上則必定兼採主管會議法,以查察上下認知的差距。

          換言之,不同的調查方式需要不同的作業技巧,例如問卷法需再三斟酌各個問題的設計,面談法則注重訪談者的溝通(傾聽、觀察與表達)能力等等。

           企業需求的目的不同,人力盤點的規模也會不同。

       一般企業的人力盤點工作,建議必須先清楚界定盤點的目

的,

1.究竟是為了提升工作績效而訂定標準作業或程序,

2.或是為了控制人事成本而設計獎酬標準,

3.還是為了企業經營變革而調整組織架構或工作內容等等,

盤點工作將因其目的的不同,而影響調查的對象、

方式與重點,並決定盤點規模大小及投入的時間與成本。

           人力盤點的成果,不僅僅是調查結果的單純呈現,而是

應在其目的(理想)與調查結果(現實)之間設定出一定的

衡量標準,並在評估、判斷後,得出不同的具體結論,

包括

1.從最基本的職位或任務說明書,

2.乃至於薪酬等級、

3.績效標準、

4.訓練方法及其評鑑,

5.甚至決策變革階段等等,

      都能有具體的建議,否則不僅未竟其功,甚至是非常嚴重

     的時間與人力的浪費。

         人力資源的盤點工作除非是為了特殊的目的,

         如企業變革時,應即時為之外,否則最少需

         每三年實施一次,如果是處在變動劇烈的產業中,

       更需縮短人力盤點的週期時間。

        或許您以為,正要成立的新公司似乎不必從事人力盤點的

        工作。實際上,只要有人的集合,不論目的、新舊,也不

        論存續久暫,就不免要評估該集合所能發揮的功效,

    人力資源的盤點所能達成的功能即在於此。

2022年6月2日 星期四

2022 06 02 左永安顧問 中華品牌網紅協會 許勝雄、沈軾榮隔空交鋒》 當翁婿20年卻像兩條平行線……衝突內幕一次公開1.5兆電子大亨家變!親人變仇人|長榮、東元到金仁寶, 為何再成功的家族都難跨過這道坎?今年3月下旬,金仁寶集團董事長許勝雄前女婿、金寶前總座沈軾榮,無預警提出十席董事名單,宣告他要參與今年金寶股東會改選,爆發台灣第一宗躍上檯面、翁婿對決的經營權爭奪戰火。

 1.5兆電子大亨家變!親人變仇人|長榮、東元到金仁寶,

 為何再成功的家族都難跨過這道坎?



撰文者:黃靖萱 製作人:曠文琪
2022.06.01

沒有他,就沒有台灣筆電霸業
今年3月下旬,金仁寶集團董事長許勝雄前女婿、金寶前總座沈軾榮,無預警提出十席董事名單,宣告他要參與今年金寶股東會改選,爆發台灣第一宗躍上檯面、翁婿對決的經營權爭奪戰火。

沒有許勝雄,就沒有今天的仁寶與廣達。一個成就台灣筆電半壁江山、政商界人脈最廣的企業家,為何從商50年後,親密家人卻變傷他最深的敵人?雙方來回指控,不只讓公司股價嚇掉15%,也損及10萬小股民。

他們是如何走到這一步?近20年翁婿之情、12年董總關係怎會一夕變調?本刊團隊遍訪當事人與公司員工、專家,還原整起事件始末、獨家公開岳父、前女婿衝突內幕。

「我真的對人性徹底失望,」「一個人為了權力、為了錢,對一個曾經積極提拔他的人,能這樣污衊、潑糞。」許勝雄震驚、難過又憤怒。

一位擅長處理公司經營權之爭的律師分析,相較父子間,離婚的女婿,情分更少些,且他既有累積十多年公司內部機密資訊的優勢,光是攻擊方不斷潑髒水,就夠動搖股東或外資信心,不利於公司派。

「金寶的案子,沒有經營權的問題,只有毀滅戰的問題。彼此揭瘡疤,重點在雙方互相毀滅到什麼程度。」一位熟知內情的人,用「毀滅戰」來形容這次戰況,它的殺傷力比外來禿鷹搶經營權更大。


為何親密的家人,竟變成可怕的敵人?

許勝雄過去常說,「我反對事業家族化,卻力行公司家庭化。」他希望員工像兄弟姊妹一樣關心、協助。為照顧員工,不論盈虧,金寶比照公務員,每年固定加薪3%。

然而,經營近50年,金寶去年合併營收近1400億元,近20年,僅兩年每股盈餘(EPS)超過1元,市值只有200億元,遠不如代工同業。

他的用人哲學就20個字:知人善任,分層負責,充分授權,用人不疑,疑人不用。但這充分授權的性格,也讓他理想的和諧世界,在2019年變了調。

2000年,許勝雄的女兒嫁給了在美當執業律師的沈軾榮,沈回台進入集團旗下的康舒,後短短6年就做到金寶總經理,比許勝雄兒子許介立當上康舒總經理還早了12年。

金寶員工也視沈為接班人,2008年,沈軾榮擔任金寶總經理後,許勝雄幾乎放手讓他經營,中間創立過不少公司,到沈離開約8年從未賺過錢,但也從未被追究或檢討。

直到2019年10月,沈跟妻子在美離婚。年底,沈被控讓外遇對象空降公司,此舉違反許勝雄「員工不能外遇造成家庭破裂」天條,便要求沈退下金寶總經理一職。後又拔掉他5個董事長、1個副董事長、1個總經理及1個董事職位。沈認為許不遵守承諾,雙方開始撕破臉、互相指責,以往沒被說破的歧異,被搬上檯面⋯

許勝雄指控:你投資的品牌公司虧損作弊!虧了70多億元,還有作弊行為,卻要求繼續投資
沈軾榮回擊:這些投資對公司超有綜效。虧損都在縮小中,只要再回去營運 2、3年,會把一家家弄上市

這兩人當翁婿近20年,還是同一家公司的董總,為何談及這次爭議時,講話卻像兩條平行線?他們相處多年來,怎會從沒坐下來好好對話過?是沒時間?還是想迴避衝突?本刊透過獨家專訪一次公開衝突內幕,並從培養團隊、授權用人等視角,為你解析這堂最真實、最值得學的職場關係課。

🔶前翁婿撕破臉!股價嚇掉15%、十萬小股民遭殃
🔶20年來沒好好對話過!假和諧比真衝突更慘
🔶比兒子可靠?日本百年企業愛「女婿接班」

不對話,殺傷力更大!
1.5兆電子大亨家變啟示錄


2022年6月1日 星期三

2020 06 02 左永安顧問 人脈關係決定您的未來 1.與熱愛學習的人在一起,會增長知識; 2.與心胸寬廣的人在一起,會放大格局; 3.與富人在一起,會點燃創業激情; 4.與哲人在一起,會增長智慧; 5.與善良的人在一起,會越來越慈悲; 6.與勇敢的人在一起,會越來越堅強。

 每一次的失敗,都是成功的伏筆;每一次的考驗,

 都有一份收穫;每一次的淚水,都有一次醒悟。


托爾斯泰曾說:

「財富並非永久的朋友,而朋友卻是永久的財富」。

    朋友是心靈的歸宿,亦是精神的支柱。

     這一生,總有那麼幾個人,在你驀然回首間才發現,

     原來他們早已在悄無聲息中一直不離不棄的陪伴你走過

     四季輪廻。


人脈關係決定您的未來 

1.與熱愛學習的人在一起,會增長知識;

2.與心胸寬廣的人在一起,會放大格局;

3.與富人在一起,會點燃創業激情;

4.與哲人在一起,會增長智慧;

5.與善良的人在一起,會越來越慈悲;

6.與勇敢的人在一起,會越來越堅強。



2022年2月28日 星期一

2022 02 28 左永安顧問 左記歐洲商行 摩莎麗莎六島咖啡屋 鄧麗君咖啡 第十屆全國校際盃年輕侍酒師菁英賽 AWI台灣亞洲葡萄酒學會 ASIA WINE INSTITUTE TAIWAN 報名網址: HTTPS://FORMS.GLE/OWNRDKHB28WXUXUA7 TSA台灣待酒師協會、高苑科技大學輔仁大學、開平餐饮學校、寒艾麗酒店。

 


2022 02 28 左永安顧問 左記歐洲商行 摩莎麗莎六島咖啡屋 鄧麗君咖啡 第十屆全國校際盃年輕侍酒師菁英賽 AWI台灣亞洲葡萄酒學會 ASIA WINE INSTITUTE TAIWAN 報名網址: HTTPS://FORMS.GLE/OWNRDKHB28WXUXUA7 TSA台灣待酒師協會、高苑科技大學輔仁大學、開平餐饮學校、寒艾麗酒店。


 




































亞洲葡萄酒學會

ASIA WINE INSTITUTE TAIWAN


高中職組及大專組須為在校生年滿16至26歲

職業組年滿20歲至30歲,具有一年相關經驗

自即日起至2022年03月11日(五)23:59截止

初賽報名費:每人新臺幣500元整


報名網址:

HTTPS://FORMS.GLE/OWNRDKHB28WXUXUA7


活動聯絡人:SHANNON楊執秘 LINE @MCF7902G

初賽(筆試)→各組分別錄取數名進入全國決賽

決賽(侍酒服勤)→各組分別選出前三至六名進入總決賽

總決賽→氣泡酒暨紅酒之侍酒服務


AWI-TAIWAN

競賽組別

高中職組、大專組、職業組


第十屆全國校際盃年輕侍酒師菁英賽

2022 CONCOURS DE TAIWAN DES JEUNES SOMMELIERS


學生組初賽日期:26TH MARCH 2022(SAT)

學生組初賽地點:北區一輔仁大學1南區一高苑科技大學

職業組初賽時間:29TH MARCH 2022(TUE) SOWIESO餐廳

總決赛日期地點:20TH MAY2022(FRI)/寒舍艾麗酒店

主辦單位:AWI台灣亞洲葡萄酒學會

協辦單位:TSA台灣待酒師協會、高苑科技大學輔仁大學、開平餐饮學校、寒艾麗酒店。

 未滿十八歲禁止飲酒