2025 03 27 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 TTQS 強化關鍵 運用ICAP職能資源提升訓練品質 勞動部勞動力發展署 職能發展與應用推廣計畫。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 03 27 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 TTQS 強化關鍵 運用ICAP職能資源提升訓練品質 勞動部勞動力發展署 職能發展與應用推廣計畫。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 03 27 左永安顧問 TTQS 強化關鍵 運用ICAP職能資源提升訓練品質 勞動部勞動力發展署 職能發展與應用推廣計畫

 

2025 03 22 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 企業機構版 執行（Do） 13.學習成果的移轉及運用 14.訓練資料分類與建檔及管理資訊系統化。若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 03 22 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 企業機構版 執行（Do） 13.學習成果的移轉及運用 14.訓練資料分類與建檔及管理資訊系統化。若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

TTQS人才發展品質管理系統 

Talent Quality-management System  

企業機構版 

執行（Do）

13.學習成果的移轉及運用

展現    適當   機制  與  安排，促進   受訓學員  將課程所學    運用於工作，

或  展現  適當的   獎懲措施，  促進  訓練

達  個人、小組團隊  及  組織績效  改善 之  成果。

    具有 訓練移轉  行動計畫  與  行動查核表。

    部門主管  有   創造、參與   學習成果轉移環境  的   證明資料。

    促進  應用    的   安排   的   證明資料。

    建構   學習心得交流   的  平台  或  社群。

    績效考核機制。

    課後回饋機制（如行動方案）。

    相關人事命令。

    其他：

     1合作廠商資料

     2 就輔率

     3 作品集

     4 考照率

     5 回訓機制

     6 建構學員交流平台

     7 工作移轉建議作業原則

     8 課後行動方案

     9   社群平台

     10 課後行動計畫

     11 成果發表會記錄

     12 成果轉移

     13 認證班案例   分析照片  與  講師  建議表

     14 人資聯誼   盛會    花絮與回饋

     15 協會粉絲團  與  線上Q＆A專區

     16 人力銀行-職場TV影音專區

     17 講師培訓規則（受訓→練功坊→內訓→外訓授課）

     18 課後輔導紀錄

     19 結業後  後續輔導  參與  競賽成績

     20 證照   考取記錄，競賽獎狀

     21 實習成果分享

     22 內講受訓後   實際教學授課

     23 職能  強化   轉換方法   符合標準

14.訓練資料分類與建檔及管理資訊系統化

展現  訓練流程  相關文件   有適當   系統化 紀錄，並有  分析  及  運用  紀錄。

對      訓練流程   相關文件   或 紀錄    有適當  的  保存  及  建檔。

    訓練資料  與 訓練過程  及  成果  的   紀錄 與 分類，均有 

       系統化 歸納方法 編碼。

    訓練  檔案  管理系統。

    完整的   訓練文件   建檔資料。

    是否   提供  查詢功能，並具   持續  改善機制。

    資訊  系統化程度   及  檢索速度。

    其他：

     1 TIMS系統

     2 電子檔案

     3 教學論壇

     4 作品

     5 表單分類明細表

     6 訓練資料分類建檔e化

     7 學員資料表

     8 建檔資料表

     9 課程記錄日誌

     10 文件管理系統

     11 檔案保存規定

     12 紙本文件歸檔

     13 E化班務系統

     14 講義領取表

     15 文件分類表

     16 IT系統/課程行銷/預算管理/學員管理系統

     17 資料櫃及檔案管理

     18 記錄類別以顏色管理方式建檔

     19 課程系統建置

2025 03 21 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 親愛的左永安顧問，您好： 感謝您參加【職能導向課程品質認證說明會_台北場】 一、時間：114年03月26日（三）13:30-16:30 二、地點：1103教室（地址：臺北市大安區復興南路）職能導向課程品質管理機制 職能導向課程品質認證申請實務 通過認證課程管理

 

2025 03 21 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 親愛的左永安顧問，您好： 感謝您參加【職能導向課程品質認證說明會_台北場】 一、時間：114年03月26日（三）13:30-16:30 二、地點：1103教室（地址：臺北市大安區復興南路）職能導向課程品質管理機制 職能導向課程品質認證申請實務 通過認證課程管理

 

2025 03 21 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 親愛的左永安顧問，您好： 感謝您參加【職能導向課程品質認證說明會_台北場】 一、時間：114年03月26日（三）13:30-16:30 二、地點：1103教室（地址：臺北市大安區復興南路）職能導向課程品質管理機制 職能導向課程品質認證申請實務 通過認證課程管理

親愛的左永安顧問，您好：

感謝您參加【職能導向課程品質認證說明會_台北場】

一、時間：114年03月26日（三）13:30-16:30

二、地點：1103教室（地址：臺北市大安區復興南路）

三、說明會議程：

總時數	單元	內容
3小時	職能導向課程品質  管理機制	l   職能導向課程發展 l   職能導向課程品質認證
	職能導向課程品質認證 申請實務	l   品質認證申請須知 l   線上申請流程及操作說明
	通過認證 課程管理	l   品質標章與證書樣張 l   通過認證課程變更及展延

2025 03 20 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 TTQS人才發展品質管理系統Talent Quality-management System 【申請單位查檢表】—企業機構版 成果（Outcome）成果（Outcome） 17.訓練成果評估的多元性和完整性 17a 反應評估17b 學習評估

 

2025 03 20 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 TTQS人才發展品質管理系統Talent Quality-management System 【申請單位查檢表】—企業機構版 成果（Outcome）成果（Outcome） 17.訓練成果評估的多元性和完整性 17a 反應評估17b 學習評估

 TTQS人才發展品質管理系統 

 Talent Quality-management System

成果（Outcome）

17.訓練成果評估的多元性和完整性

17a 反應評估

0分 未執行。

1分  執行滿意度調查。

2分 分析及回饋  運用   在下次  之  課程規劃  之  參考依據。

 課後滿意度調查分析表   及  課後檢討   講師、學員、人資、部門主管

        等利益關係人的   建議  回饋  紀錄。

 課程結案報告（含  問卷調查統計分析、課程規劃紀錄  等  含  對後續課程

         的開課建議  事項）。

 依反應評估   進行  課程  改善   的  行動方案。

 其他：

     1 滿意度調查統計分析

     2 感謝函

     3 問卷問題回覆紀錄

     4 課後問卷及建議

     5參訓學員意見調查表

     6 課堂督課表

     7 異常作業辦法

     8 問卷

     9 講師反饋紀錄

17b 學習評估

0分 未執行。

1分 執行考試  或  實作評量。

2分 依以上結果  納入   結案報告  中，並對   課程評量  及  學員建議  進行檢討。

 評量紀錄  與  綜合檢討報告、考試成績紀錄   與  學員升等  的  相關性佐證、

         學員  心得報告  與   對課程的   改善建議。

 如  社群討論   有關   訓練心得分享  的  資訊等、講師評鑑  或 講師課後回饋

      （含   對 後續課程  的  開課建議  事項）。

 回饋  會議紀錄（含  對後續課程   的  開課建議  事項）…等。

 其他：

     1 實作評量

     2 成績表

     3 作品集

     4 課後評量考卷

     5 實作演練

     6 結業證書

     7 課堂測驗

     8 作業報告

     9 自我學習評量

     10 評量分數統計

     11 認證班測驗考題

     12 新人線上測驗

     13 出缺勤紀錄

     14 學分證明書   取得比率

     15 退訓比率

     16 學習評估成效文件

2025 03 13 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 親愛左永安顧問 您好： 歡迎您 參加 TTQS北基宜花金馬區服務中心 114年TTQS評核指標共識研習 活動日期：114/03/19 (三) 活動時間：14:00 - 16:00

 

2025 03 13 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 親愛左永安顧問 您好： 歡迎您 參加 TTQS北基宜花金馬區服務中心 114年TTQS評核指標共識研習 活動日期：114/03/19 (三) 活動時間：14:00 - 16:00

 

親愛左永安顧問 您好：

 

歡迎您 參加 

TTQS北基宜花金馬區服務中心 

114年TTQS評核指標共識研習

活動日期：114/03/19 (三)

活動時間：14:00 - 16:00

2025 03 11 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 機構提出佐證資料案例成果 （Outcome） 17.訓練成果評估 的 多元性 和 完整性 17d 成果評估 0分 未執行。 1分 協助 客戶 評估 訓練成效 是否 達成 組織 或 工作 之 需求。 2分 有機制 並 能展現 辦理 或 追蹤 客戶評估 之 相關 紀錄。 3分 相關紀錄 能展現 具體成效。。 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 03 11 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 機構提出佐證資料案例成果 （Outcome） 17.訓練成果評估 的 多元性 和 完整性 17d 成果評估 0分 未執行。 1分 協助 客戶 評估 訓練成效 是否 達成 組織 或 工作 之 需求。 2分 有機制 並 能展現 辦理 或 追蹤 客戶評估 之 相關 紀錄。 3分 相關紀錄 能展現 具體成效。。 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 成果 （Outcome）

17.訓練成果評估  的  多元性  和  完整性

17d 成果評估

0分 未執行。 

1分 協助   客戶  評估  訓練成效   是否   達成   組織  或  工作   之  需求。 

2分 有機制   並   能展現   辦理  或  追蹤  客戶評估  之  相關  紀錄。 

3分 相關紀錄  能展現   具體成效。 

 訓後調查表。 

 就業及考照   追蹤紀錄。 

 品質不良率  下降   統計表。 

 派訓單位主管  對參訓學員的    學習成效評估表。 

 學員  就業 證明。 

 感謝函。 

 學員訓後   雇主   問卷調查表。 

 其他：

    1就業 追蹤 記錄

    2就輔率

    3證照考照率

    4就業輔導或職缺   開發數

    5內部收支   效益評估   執行預算表

    6課後追蹤  與  實績成效   回報平台

    7學員就業與證照   考取紀錄

    8訓練  結果  追蹤表

    9升遷/轉職   紀錄

    10學員  就業紀錄

    11工作  績效 提升

2025 03 07 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師測驗( 淨零碳規劃管理基礎概論、淨零碳盤查規範與程序概要) ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO5000 「確信」（assurance） 一本永續報告書的體例，大致可分為 前言、 重大主題與揭露準則，以及附錄三部分。 永續報導準則，包括GRI、SASB、TCFD與IFRS 遠離漂綠：永續揭露 A 到 A+／找出疑點 永續報告盯兩關鍵 資誠永續發展服務公司董事長李宜樺 安侯永續發展顧問公司執行副總林泉興 2025年起，資本額在20億元以下的上市櫃公司，也要加入編寫永續報告書的行列了。面對每年市面上將誕生多達1,800多本的永續報告書

 

2025 03 07 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長/理事長 ESG永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師測驗( 淨零碳規劃管理基礎概論、淨零碳盤查規範與程序概要) ISO14064 ISO14067 ISO14068 ISO5000 「確信」（assurance） 一本永續報告書的體例，大致可分為 前言、 重大主題與揭露準則，以及附錄三部分。 永續報導準則，包括GRI、SASB、TCFD與IFRS 遠離漂綠：永續揭露 A 到 A+／找出疑點 永續報告盯兩關鍵 資誠永續發展服務公司董事長李宜樺 安侯永續發展顧問公司執行副總林泉興 2025年起，資本額在20億元以下的上市櫃公司，也要加入編寫永續報告書的行列了。面對每年市面上將誕生多達1,800多本的永續報告書

遠離漂綠：永續揭露 A 到 A+／找出疑點 永續報告盯兩關鍵

 2025/03/07 02:22:00經濟日報 記者林安妮／專題報導

     2025年起，資本額在20億元以下的上市櫃公司，也要加入編寫永續報告書

的行列了。面對每年市面上將誕生多達1,800多本的永續報告書，

一般讀者在茫茫字海中，該怎麼找出重點，同時看出「漂綠容疑點」呢？

         資誠永續發展服務公司董事長李宜樺是國內著名的ESG專家，

也時常擔任各大ESG獎項評審。她說，每回拿到一本永續報告書，

她會先看兩個重點，

一個是這家公司篩選了哪些重大主題，

其次是這家公司是按照哪一個國際報導準則或法規，來撰寫報告。

依據產業別 找指標數據

    國際間常用的永續報導準則，包括GRI、SASB、TCFD與IFRS等，在台灣，由於金管會要求，上市櫃公司多採GRI框架做報告。

根據GRI，企業製作報告時，必須先鑑別自己的營運活動，會對經濟、環境、人群等，產生哪些衝擊，再根據衝擊顯著程度，挑選重大主題做資訊揭露。

李宜樺說，不同產業有不同的重大主題，即便是同行也未必會選取相同的

重大主題，不過，整體說來，

製造業從環境面（E）去談氣候變遷議題時，

必然要談如何處理碳排放量與落實能源管理。

對於金融業來講，重大主題則包括了財務碳排放量及永續金融等。

安侯永續發展顧問公司執行副總林泉興也舉例，服務業裡的電商，

外界通常會看，業者如何管理上架貨品的品質與真偽，

還有業者是如何做物流運輸上的減排，「早年大家談ESG，

可能會比較著墨在理念、願景，或者滿足主管機關對於一些指標的

合規性揭露，近年比較進步的作法，就是會從核心本業與商業策略去談ESG。」

對於一般讀者來說，

一本永續報告書的體例，大致可分為

前言、

重大主題與揭露準則，以及附錄三部分。

林泉興說，前言通常有董事長、總經理的話，雖然有些人會認為這些

篇章有太多「高大上」的語言，但不失為可看出一家公司的ESG格局與高度，

「總經理的話多談績效，也可與重大主題與附錄的確信一同做對照。」

第三方執行 增加可信度

「確信」（assurance），簡單講，就是業者針對報告書的內容，

或是關鍵數據，找第三方機構做獨立驗證，以確保公司的陳述，

具有一定的真實度或可信度。

根據主管機關要求，目前需要「強制確信」的範圍與對象包括了，

上市櫃公司範疇一、範疇二的溫室氣體排放，

必須經由會計師或查驗證機構出具確信報告；

在行業別方面，包括食品或餐飲占總營收過半，及化學、金融保險

等行業上市櫃公司應揭露的永續指標，必須經過會計師確信。

但實務上，也常見有公司會自選項目來做自願性確信，

甚至送出整本報告書做確信。

箇中緣由除了是希望增加報告書的可信度之外，也跟業者後續要參加國內外

的ESG評比，或希望爭取國際資金的關注，

或盼與來往銀行取得更好的投融資條件有關。

     確信雖然是擺在附錄裡，卻是不少ESG專家會拿出「放大鏡」用力審視

的章節。查看重點有三，包括，

一、業者是整本報告書做確信，還是選取部分指標，若是後者，

       是哪些指標做確信，

二、業者的確信「邊界」，是總部加上所有國內外廠區，

     還是只有一些廠區，

三、會計師或查驗證機構最後出具的「確信強度」如何。

林泉興說，他曾看過有公司的確信報告是「過期」的，

例如，確信報告跟報告書的年份「對」不起來，

或是公司編製報告書或確信機構查核時，沒有參考最新的國際報導準則，

這些都會大大降低讀者的信賴度。